Управление проектами
Управление бэклогом, планирование итераций, отслеживание зависимостей и ретроспективы.
Обзор
Datarim предоставляет полноценный процесс управления проектами: ведение бэклога, планирование итераций, отслеживание зависимостей, выполнение задач и проведение ретроспектив. Каждая задача в бэклоге может следовать собственному мини-пайплайну, а весь проект проходит через цикл итераций более высокого уровня. Команды управления бэклогом позволяют выбрать следующую задачу, отследить прогресс и заархивировать завершённую работу без переключения на внешние инструменты.
Пример: планирование и запуск продукта
Команда готовит запуск продукта, охватывающий маркетинговые материалы, лендинг, пресс-кит, демо-видео и работу с партнёрами. Работа многофазная и требует тщательного управления зависимостями между направлениями.
Прохождение пайплайна
| Этап | Что происходит |
|---|---|
| /dr-init | Создание бэклога проекта со всеми задачами запуска. Сложность: L4 (многофазный) |
| /dr-prd | Требования к запуску: маркетинговые материалы, лендинг, пресс-кит, демо-видео, работа с партнёрами |
| /dr-plan | Декомпозиция: 4 фазы на 6 недель. Зависимости обозначены. Критический путь определён |
| /dr-do | Выполнение задач из бэклога по одной. Каждая задача проходит свой мини-пайплайн |
| /dr-qa | Проверка каждой задачи. Межзадачная проверка согласованности (брендинг, тексты, даты) |
| /dr-archive (Step 0.5) | Ретроспектива спринта: что сдвинулось, что было переоценено, что скорректировать |
| /dr-archive | Архивация фазы, перенос незавершённых задач в бэклог следующей фазы |
Управление бэклогом здесь центральная функция. Используйте /dr-init для выбора следующей задачи, /dr-status для просмотра ожидающих задач и приоритетов, /dr-archive для завершения задач с автоматическим обновлением бэклога.
Ключевые преимущества
- Встроенный бэклог — не нужны внешние инструменты; бэклог живёт рядом с работой и обновляется автоматически при архивации
- Вложенные пайплайны — каждая задача запускает свой пайплайн, а проект следует циклу итераций более высокого уровня
- Видимость зависимостей — на этапе планирования зависимости визуализируются и критический путь определяется до начала работы
- Встроенные ретроспективы — этап рефлексии фиксирует уроки на уровне задач и фаз
- Автоматический перенос — незавершённые задачи переносятся в бэклог следующей фазы, ничего не теряется
Задействованные агенты
Какие агенты наиболее активны в этом сценарии:
- Planner — управление бэклогом, приоритизация задач, карта зависимостей
- Strategist — планирование фаз, оценка рисков, анализ критического пути
- Reviewer — межзадачная проверка согласованности и качества
Маршрутизация по сложности
Как уровни сложности применяются к управлению проектами:
- L1 — Переприоритизировать несколько задач в бэклоге или обновить статусы
- L2 — Спланировать один спринт из 5-10 задач с базовыми зависимостями
- L3 — Многофазный проект с кросс-командными зависимостями и отслеживанием вех
- L4 — Полноценный запуск продукта с 4+ направлениями, внешними партнёрами и 6-недельным таймлайном